HABITO INC.
組織の「個」を解き放ち、
自走する組織へ
About Us
人の強みと独自性にフォーカスし、
組織の実行力を最大化する。
組織の成長は、リーダーとメンバーの「個」の成長から始まります。私たちは、画一的な研修ではなく、一人ひとりの特性に合わせたアプローチで、組織の底力を引き出します。
- 個々のパフォーマンスを最大限に伸ばす
- 実行力のある強固な組織を作る
- 互いを承認し、大切に扱う文化を醸成する
Our Services
組織と人の変革をサポートする
4つのアプローチ
どんな業種・フェーズでも、人の意識と言葉へアプローチすることで組織の基礎を強くし、想像以上の成果を生み出します。
目標・ビジョンを明確にし、理想の状態を「見える化」。現状とのギャップを埋め、理想を手に入れるための伴走型サポート。
月額 20万円
経営者・幹部への個別コンサルティングに加え、社内ミーティングの設計・運営サポート。社員に対しての個別コンサルティングも実施。
月額 35万円
トップパフォーマーの営業トーク及び型を作り、社内の8割に浸透させます。3ヶ月で成約率に劇的な違いを作ります。
100万円（3ヶ月）
1泊2日で目標・ビジョンを明確にし、行動基準に変革を起こす集中合宿。自然豊かな環境で、組織の結束と本気を引き出します。
60万円（1泊2日）
Results
クライアント企業の成果
リフォーム会社
コロナ禍で、昨対売上137%Up
IT企業
立ち上げ半年で20万円だった売上が、1年後、1.3億円を達成
IT企業
サービス運用工数50%削減
アパレル
単年で流通金額20倍
アパレル
店舗売上昨対150%アップ
不動産
売上150%超、利益220%超
飲食店
単年で売上1.2倍
飲食店
コロナ禍でも昨年の売上超え
リフォーム
1ヶ月半で契約率20%→60%、単価11万円→20万円
求人広告
月商1,000万円→1ヶ月で月商1,600万円
塾
入塾率25%→50%に改善
Client Voice
お客様の声
実際にコンサルティングを受けられたクライアント様のインタビューをご紹介します。
ショートバージョン（約3分）
会社改革と組織変革
改革の初期段階における戦略的アプローチ、組織内の流れを理解することの重要性、実践的な課題と対応方法
キャリア形成と個人的な成長
個人的なキャリア形成の過程、仕事と生活のバランスの重要性、転機における判断基準
実行と行動の重要性
計画立案から実行への移行、実行時の課題と対応方法、継続的な改善と調整の必要性
「理論的な知識だけでなく、実務経験に基づいた実践的なアドバイスが豊富に含まれています。ビジネスパーソンとして直面する様々な課題に対する、具体的で応用可能な知見が提供されています。」
穴田 真之
Masayuki Anada
ハビト株式会社 代表取締役
Kizuna Global合同会社 代表
Message
痛みがわかるからこそ、
人の可能性を信じ抜ける。
組織の課題は、単なる仕組みの問題ではなく、そこで働く「人」の感情や関係性に深く根ざしています。私自身、過去にマネジメントで多くの失敗を経験し、組織の壁にぶつかりました。だからこそ、リーダーが抱える孤独感、そしてメンバーが抱える閉塞感が痛いほどわかります。
しかし、どんな状況であっても、人には必ずその人だけの「強み」や「独自性」があります。そこに光を当て、信じ抜くことで、人は驚くほどの力を発揮し始めます。
私たちが提供するのは、単なるノウハウの提供ではありません。お客様一人ひとりと真剣に向き合い、伴走しながら、組織の内側から湧き上がる「変わりたい」というエネルギーを形にすることです。「売上が上がった」という結果はもちろん、「仕事が楽しくなった」「チームが好きになった」そんな声が増えることが、私たちの最大の喜びです。
Contact
お問い合わせ
組織の課題、リーダー育成についてのご相談など、お気軽にお問い合わせください。内容を確認次第、担当者よりご連絡させていただきます。
所在地
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